Dades generals |
Nom de l'assignatura: Tècniques i Mètodes de Gestió Pública
Codi de l'assignatura: 362646
Curs acadèmic: 2021-2022
Coordinació: Xavier Torrens Llambrich
Departament: Departament de Ciència Política, Dret Constitucional i Filosofia del Dret
crèdits: 6
Programa únic: S
Hores estimades de dedicació |
Hores totals 150 |
Activitats presencials i/o no presencials |
60 |
- Teoricopràctica |
Presencial i no presencial |
52 |
|||
- Tutorització per grups |
Presencial i no presencial |
8 |
Treball tutelat/dirigit |
50 |
Aprenentatge autònom |
40 |
Competències que es desenvolupen |
- |
Capacitat creativa i emprenedora (capacitat de formular, dissenyar i gestionar projectes / capacitat de cercar i integrar nous coneixements i actituds). |
- |
Capacitat comunicativa (capacitat de comprendre i d'expressar-se oralment i per escrit en català, castellà i una tercera llengua, amb domini del llenguatge especialitzat / capacitat de cercar, usar i integrar la informació). |
- |
Conèixer les especificitats de la gestió pública en l'àmbit local. |
- |
Aprofundir en coneixements i tècniques complementàries de la formació general del gestor públic o relatives a àmbits especialitzats de la gestió pública. |
- |
Saber aplicar els instruments i recursos principals utilitzats en els diferents àmbits de la gestió pública. |
Objectius d'aprenentatge |
Referits a coneixements — Reconèixer les diverses dimensions i metodologies de la gestió pública i les principals funcions tècniques i directives que té (de planificació, organització i control).
— Identificar diferents itineraris de disseny d’intervencions públiques (estratègies, formes de prestació i sistemes d’avaluació) i adquirir criteri per valorar-ne els principals avantatges i inconvenients.
— Iniciar-se en la utilització aplicada de diferents metodologies de gestió pública en entorns simulats.
Referits a habilitats, destreses — Calcular diferents paràmetres d’estructura organitzativa i plantejar amb solvència l’estructura d’un procés i d’un projecte.
— Analitzar diferents programes públics a partir d’estudis de cas i plantejar-hi propostes de millora amb perspectiva de gènere.
— Resoldre processos de planificació estratègica en el sector públic amb l’aplicació combinada de tècniques d’entorn, de formulació estratègica i control de resultats.
Referits a actituds, valors i normes — Expressar-se d’una manera concreta i adequada en el debat teòric sobre la gestió pública i en els processos d’aplicació de metodologies.
— Practicar la responsabilitat individual per la lectura, l’estudi i la discussió i elaborar amb ètica els treballs i les proves d’avaluació.
— Esforçar-se en els processos d’aprenentatge i desenvolupar diferents tècniques de treball autònom. |
Blocs temàtics |
1. La gestió pública com a disciplina professional orientada al disseny
1.1. La creació de valor públic
1.2. El triangle polític dels quatre sectors econòmics
1.3. Els quatre models de l’estat del benestar i els mecanismes d’intervenció pública
1.4. Les diferències entre l’Administració pública tradicional i la nova gestió pública
2. Estratègies, tècniques i eines per dissenyar polítiques públiques
2.1. Tècniques i mètodes de la gestió pública amb impacte social
2.2. Les 5 estratègies
2.3. Les 15 tècniques
2.4. Les 80 eines
3. Estratègia de la coordinació
3.1. Tècnica: fer polítiques. Estudis de cas
3.2. Tècnica: fer política. Estudis de cas
3.3. Tècnica: fer avaluació. Estudis de cas
4. Estratègia de la capacitació
4.1. Tècnica: capacitació organitzativa. Estudis de cas
4.2. Tècnica: capacitació de persones. Estudis de cas
4.3. Tècnica: capacitació de comunitats. Estudis de cas
5. Estratègia de la ciutadania
5.1. Tècnica: decisió amb transparència. Estudis de cas
5.2. Tècnica: decisió amb participació. Estudis de cas
5.3. Tècnica: decisió amb garanties. Estudis de cas
6. Estratègia de la cooperació
6.1. Tècnica: gestió col·laborativa. Estudis de cas
6.2. Tècnica: gestió comparativa. Estudis de cas
6.3. Tècnica: gestió resolutiva. Estudis de cas
7. Estratègia de la cultura
7.1. Tècnica: canvi d’hàbits. Estudis de cas
7.2. Tècnica: canvi d’experiències. Estudis de cas
7.3. Tècnica: canvi de marcs. Estudis de cas
8. Gestió pública amb impacte social i polítiques públiques sectorials
8.1. Estudis de cas per dissenyar polítiques públiques
8.2. Casos pràctics de polítiques públiques sectorials
8.3. Política d’educació
8.4. Política de gènere
8.5. Política de salut
8.6. Política social
8.7. Política multicultural
Metodologia i activitats formatives |
En aquesta assignatura s’aprèn d’acord amb les orientacions pedagògiques de l’espai europeu d’educació superior, que estableixen per a l’alumnat una sèrie d’hores de treball presencial, de treball dirigit, d’aprenentatge autònom i d’avaluació.
|
Avaluació acreditativa dels aprenentatges |
Avaluació continuada
Avaluació única Els estudiants es poden acollir a l’avaluació única omplint un formulari disponible a la web de la Facultat en els terminis que marqui la Comissió Acadèmica.
|
Fonts d'informació bàsica |
Consulteu la disponibilitat a CERCABIB
Llibre
BARZELAY, M. Public Management as a Design-Oriented Professional Discipline. Northampton. Elgar: 2019.
BOZEMAN, B. La gestión pública. Su situación actual. Ciudad de México : Fondo de Cultura Económica, 1998.
BRUGUÉ, Q.; SUBIRATS, J. Lecturas de gestión pública. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública, 1996.
GORE, A. Crear una administración pública que funcione mejor y cueste menos. Vitoria-Gasteiz : Instituto Vasco de Administración Pública, 1994.
MOORE, M. H. Gestión estratégica y creación de valor en el sector público. Barcelona: Paidós, 1998.
OSBORNE, D.; GAEBLER, T. La reinvención del gobierno. Barcelona: Paidós, 1994.
OSBORNE, D.; PLASTRIK, P. La reducción de la burocracia. Barcelona : Paidós, 1997.
OSBORNE, D.; PLASTRIK, P. Herramientas para transformar el gobierno. Barcelona : Paidós, 2003.
PARRADO, S. El análisis de la gestión pública. Valencia : Tirant Lo Blanch, 2015.
PONT, J. La innovación en la gestión pública. Madrid : Catarata, 2017.
TORRENS, X. Diseñar políticas públicas. Madrid : Tecnos; 2022.
TORRENS, X. Estrategias, técnicas y herramientas de gestión pública. A: Miquel Caminal; Xavier Torrens: Manual de Ciencia Política. Madrid : Tecnos; 2021.