Pla docent de l'assignatura

 

 

Tanca imatge de maquetació

 

Imprimeix

 

Dades generals

 

Nom de l'assignatura: Creació i Gestió d'Empreses Documentals

Codi de l'assignatura: 365948

Curs acadèmic: 2022-2023

Coordinació: Aïda Bravo Almirall

Departament: Departament d'Empresa

Crèdits: 6

Programa únic: S

 

 

Hores estimades de dedicació

Hores totals 150

 

Activitats presencials i/o no presencials

10

 

-  Teoricopràctica

Presencial

 

10

Treball tutelat/dirigit

90

Aprenentatge autònom

50

 

 

Competències que es desenvolupen

 

   -

Treball en equip (capacitat de col·laborar amb els altres i de contribuir a un projecte comú, i capacitat de col·laborar en equips interdisciplinaris i en equips multiculturals).

   -

Capacitat creativa i emprenedora (capacitat de formular, dissenyar i gestionar projectes, i capacitat de cercar i integrar nous coneixements i actituds).

   -

Capacitat per donar resposta a les necessitats dels usuaris reals i potencials de les organitzacions, i de proporcionar-los suport, materials i formació que els permetin usar i explotar la informació.

Objectius d'aprenentatge

 

Referits a coneixements

Fomentar l’esperit emprenedor i conèixer l’opció de crear una empresa com a sortida laboral, a partir de la introducció als elements clau de l’emprenedoria.

 

Analitzar sintècticament els aspectes empresarials a tenir en compte per posar en marxa una iniciativa emprenedora i dissenyar un projecte viable.

 

Desenvolupar les competències comunicatives en relació a la presentació d’un projecte empresarial.

 

Referits a habilitats, destreses

Aplicar metodologies de generació d’idees i desenvolupament de projectes emprenedors que permeten treballar un preprojecte empresarial.

 

Referits a actituds, valors i normes

Adoptar una actitud positiva cap a la creació d’empreses.

 

 

Incorporar la visió de la sostenibilitat i l’assoliment dels ODS 2030 en la ideació de projectes.

 

 

Blocs temàtics

 

1. Introducció a l’emprenedoria

1.1. La importància de la promoció de la cultura emprenedora

1.2. Les manifestacions de l’emprenedoria

1.3. El perfil de la persona emprenedora: les competències emprenedores

1.4. Factors de viabilitat d’un projecte emprenedor

1.5. La creativitat i la innovació

2. La generació i avaluació d’idees i oportunitats de negoci i el desenvolupament de projectes emprenedors

2.1. El mètode FOCUS

2.2. El Business Model Canvas i la plantilla SCOPE

2.3. El Lean Start-up

2.4. L’elevator pitch

2.5. Altres metodologies

3. L’organització i gestió d’empreses: una visió general

3.1. El sistema de direcció de l’empresa

3.2. La dimensió empresarial

3.3. Les fonts de finançament

3.4. El pla d’empresa

 

 

Metodologia i activitats formatives

 


Aquesta assignatura es planteja amb una metodologia semipresencial, i l’estudiant n’és el subjecte actiu de l’aprenentatge. 

Durant el curs es preveuen diverses sessions de seguiment presencials, en les quals s’emfatitzarà en alguns dels conceptes principals de l’assignatura i/o s’utilitzarà la metodologia d’aula inversa. Es combinaran doncs les classes magistrals, el mètode del cas, el treball individual o en grup i les exposicions orals. Així mateix, es preveuen col·loquis amb persones emprenedores del sector de la informació i la documentació.

D’acord amb el sistema d’avaluació, és recomanable assistir a les sessions presencials programades, i, durant el semestre, es podran sol·licitar tantes tutories acadèmiques com siguin necessàries, en l’horari acordat. 

Per a un seguiment correcte de l’assignatura, l’alumnat disposa del material publicat al Campus Virtual, de videografia, d’activitats pedagògiques, de la bibliografia recomanada en el pla docent, del fòrum de dubtes i de debat en línia, i d’altres eines d’aprenentatge en línia i asíncrona i d’interacció/orientació entre companys i companys professor.

Aquesta metodologia pot patir modificacions en funció de l’evolució de la situació d’excepcionalitat provocada per la COVID-19.

 

 

Avaluació acreditativa dels aprenentatges

 

Qui opti per superar l’assignatura pel sistema d’avaluació continuada ha de fer i participar de les cinc activitats avaluables obligatòries següents, en les dates i de la manera que estableixi el professorat. Cada una d’elles representa el 20% de la nota. Les activitats no presentades compten un 0. 

* Assistència i participació a les sessions presencials, i intervenció en els fòrums de debat (tot el semestre)
* Entrevista a una persona emprenedora (segona quinzena de març)
* Cas pràctic I -en grup- (segona quinzena d’abril)
* Cas pràctic II -en grup- (primera quinzena de maig)
* Exposició oral -en grup- (segona quinzena de maig)


Si la mitjana de totes les activitats no és suficient per aprovar l’assignatura, caldrà reavaluar aquelles activitats no superades. La nota de la reavaluació tornarà a ponderar amb la qualificació de la resta d’activitats. 

 

 

Avaluació única

Avaluació única
Qui no vulgui, o no pugui, acollir-se a l’avaluació continuada pot optar per l’avaluació única, que consisteix en una prova final que representa el 100 % de la nota, reavaluable.


La sol·licitud per acollir-se a l’avaluació única s’ha de lliurar a la secretaria del centre, si escau, durant els vint primers dies naturals a comptar de l’inici del semestre o de la data en què s’hagi fet efectiva la matrícula o ampliació, si és posterior a l’inici del semestre. No hi ha requisits per acollir-s’hi. 
 

Reavaluació

Per tenir dret a la reavaluació, l’alumnat amb elements d’avaluació suspesos que siguin potencialment reavaluables ha d’haver obtingut la nota mínima que s’indica a  les Especificacions de la FIMA a la normativa d’avaluació de la Universitat de Barcelona. Així mateix, l’alumnat que hagi superat l’element d’avaluació, però desitgi millorar la nota ha de renunciar per escrit a la nota prèviament obtinguda d’acord amb el que indica l’article 11.5 de la Normativa reguladora de l’avaluació i qualificació dels aprenentatges de la Universitat de Barcelona.

 

 

Fonts d'informació bàsica

Consulta de la disponibilitat al Cercabib

Llibre

AGUER, M. et al.; Administración y dirección de empresas. Teoría y ejercicios resueltos. Madrid: Editorial Universitaria Ramón Areces, 2004.

CASTRO, I. et al.; Creación de empresas para emprendedores. Madrid: Ediciones Pirámide, 2010.

HERRERO, S.; Cómo crear una empresa. Madrid: Editorial Boletín Oficial del Estado, 2003. Colección Conoce tus derechos.

OSTERWALDER, A. et PIGNEUR, Y. Generación de modelos de negocio. Traducción de Lara Vázquez. 13ª edición. Barcelona: Editorial Deusto, 2015.

PRIEDE, T. et al.; Creación y desarrollo de empresas. Madrid: Ediciones Pirámide, 2010.

RAJADELL, M.; Creación de Empresas. 3a edición. Barcelona: Edicions UPC, 2003.

URBANO, D et al.; Invitación al emprendimiento: una aproximación a la creación de empresas. Barcelona: Editorial UOC, 2008.

VALLS, J. et al.; Causas de fracaso de los emprendedores. La Corunya: Netbiblio, 2012.

ZARAGOZA, M. Emprendre en clau de competències. El perfil emprenedor. Barcelona: Editorial UOC, 2012.